2024年8月26日 星期一

我與南聖宮及財團法人雲長文教基金會的因緣 47

我與南聖宮及財團法人雲長文教基金會的因緣 47

第六屆第六董事會記錄

.日期:一0五年十月二十日上午十一點

.地點:斗六市南聖路三0一號

.董事長:黃妙玲  記錄:黃昇源

.董事  :吳麗好  王燦輝  蔡宏旺  江永合  蔡幸娟 余秋淵            黃昇源

.董事長報告:略

.討論事項:

 1. 本會第七屆董事會任期維持三年,同意任本會第七屆董事有

    吳麗好、蔡幸娟、余秋淵、王燦輝、蔡宏旺、江永合、黃昇源

    等七位。

     案由:改選第七屆董事及董事長,提請討論。

    決議:無異議通過第七屆董事七位,由第六屆6位董事連任,一位

          新任董事蔡幸娟女士,並同時由第七屆7位董事推舉吳麗好

          董事為第七屆董事長一職,黃昇源董事擔任執行長一職。

2.本會106年度工作經費預算表一、工作計畫表二、請討論並議決。

 說明:依董事會決議進行。

   決議:無異議通過。

3. 因銀行利息降,本會購會址土地22平方公尺。

說明:購買會址土地104年度決算編列51萬元預計107年使用,改今年購買,並於取得所有權後,辦理財產總額變更登記。

     決議:無異議通過。

4.明年印孟子下冊一千本。

     說明:由本會第四項計劃支出。

     決議:無異議通過。

.臨時提議:無

 .散會。 上午12:00

董事長:  黃妙玲  記錄:黃昇源

 

第六屆第六董事會記錄

文化部訪視建議:

A.會務品質:1.請依規定辦理財產變更登記。2.計畫內容應完整,不只是以財務支出方式表示,應有不只是以財務支出方式表示,應有詳細業務計畫。                  

3.服務內容以助養及獎學金為主,建議轉至教育部。

   4.董事改選時須注意遴聘具文化背景之專業人員擔任事。  

   5.組織應有長期計畫。(策略規畫書)

B.財務品質: 1.未見書面會計制度,會計科目不明,如流動負債有長期認養會計科目。另外,未設日記薄及分類科目。

            2.會計與出納同一人(執行長處理)

            3.財務報表未分開。

C.業務品質: 1.業務所剩無幾。

            2.董事僅維持運作,需注入活力。

            3.圖書館用地即將完成,建館後或可振作。

 決議:列表上報

.臨時提議:

.散會。 上午12:00

 董事長:  黃妙玲   記錄:黃昇源

財團法人雲長文教基金會一0六年度收支預算表

表一

0六年一月一日起至一0六年十二月三十一日止

     

收入金額

支出金額

    

一、收入

 

 

 

利息收入

51,000

 

年息1.065%

一般捐贈

700,000

 

 

收入合計

751,000

 

 

二、支出

 

 

 

長期救濟

 

 500,000  

 

獎學金

 

 100,000  

 

行政費

 

  20,000

 

其他

 

 131,000 

印孟子下冊

支出合計

 

751,000

 

結餘

0

 

 

   董事長:黃妙玲   記錄: 黃昇源

              0六年度工作計畫表

表二

一、本會認養為終身給付,目前十一名須繼續認養。

     計劃金額:500,000  視申請可增減。

     實際支出:            

二、本會獎學金是適用於大學生,發到畢業,成績不及格者停止。

    名額:6名。每學期:大學一萬元;高中五千元。

     金額:100,000

     實際支出:                                      

三、行政費:20,000

     1.郵費: 8,000 

       實際支出:

     2.地價稅:10,000

       實際支出:

     3.文具及影印:2,000

       實際支出:

四、文教活動:131,000  (孟子下冊。)               

    實際支出:

董事長:   黃妙玲    記錄:黃昇源